الملاءمة الوظيفية
الوظائف المختلفة تتطلب شخصيات مختلفة.
عند التوظيف، لا يكفي أن يمتلك المرشح المهارات المناسبة. عليه أيضاً أن يمتلك العقلية المناسبة للدور.
تتصدّر تقييم مجال القياس المرجعي للملاءمة الوظيفية بمنهجيتها الفريدة متعددة الأبعاد. حين تجمع بين نمط الشخصية لدى الموظف ومستويات الكفاءة التي يمتلكها، تتشكّل معادلة رابحة للطرفين: يشعر الموظف أنه في وظيفة أحلامه، ويحظى صاحب العمل بموظفين أكثر ولاءً وأعلى أداءً.
معادلة الملاءمة الوظيفية
- الخطوة 1
تصنيف متطلبات الكفاءة
حدِّد بدقة ما يتطلّبه الدور: تقنياً وسلوكياً ومعرفياً.
- الخطوة 2
قياس مستوى الكفاءة
استخدم المزيج المناسب من الاختبارات النفسية والمهارية لقياس المستوى الحقيقي للمرشحين.
- الخطوة 3
تحليل المهام والمسؤوليات
اربط واقع الدور اليومي بالسمات الشخصية التي ثبت نجاحها فيه.
- الخطوة 4
المطابقة مع الشخصية
أَظهر المرشحين الذين تتوافق عقلياتهم وقدراتهم مع الدور، على أرض الواقع لا على الورق فحسب.
- الملاءمة الوظيفية
النتيجة: عدد أقل من حالات التوظيف الخاطئ، وفترات بقاء أطول، وأشخاص يزدهرون فعلاً في الأدوار التي تُسنَد إليهم.
وظِّف ببصيرة.
أخبرنا عن الأدوار التي توظّف لها، وسنرشّح لك الاختبارات المناسبة.